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第三十章 万科董事会(第1/2页)
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万科毫无征兆的召开董事会,并不是第一次。

    上一次这么紧急的召开董事会,还是在八年前。那一次,公司从多元化朝着专业化转变,八年走来,成绩斐然。

    可眼下,公司四处扩张,各方面都没太大的问题吗,这么突然的召开董事会,还是让公司内部不太平静。

    会议室,王磊正和一位董事低语商量着什么,看见余亮进门,才轻微咳了下,“余总既然到了,那会议就开始吧!具体为什么召开这个董事会,大家等会就清楚了。”

    余亮走到台前,温和道:“讨论也是可以的嘛,不过在讨论之前,我先给大家看一份材料!”

    角落里的秘书局会意,把手里准备好的文案一一发了下去。

    密密麻麻的文案上,醒目《万科十年规划》几个大字让众人眼前一亮。

    集团要做未来十年的规划?怎么这事一点风声都没有?

    众人齐刷刷看向余亮,都露出疑惑的目光。

    “大家先看!”余亮摆了摆手,却和王磊走出了会议室。

    《十年规划》说不长,可也洋洋洒洒上万字。

    半个小时过去,当余亮和王磊再次走进会议室,会议室里已经议论纷纷。

    “余总,好东西这个时候才拿出来,是不是有点晚了?”

    说话的是华润在万科的代言人。

    “是我管理不到位,错失了人才,这事我有责任。”余亮笑着,把身后的王昱年引进门。

    “介绍一下,万科在lh区的项目监管王昱年,相信再坐的大伙也都认识。策划案末尾相信大家也都看到了名字,下面我就不插话了,让王主管来给我们详细介绍这份策划案。”

    王昱年理了理西装,走上前台,助理配合着把ppt打开,才道:“大家也都看过了,我把这份文案交到余总手中的时候,还是叫《万科管理规划》,上面有不少都是针对我们的行政管理做出调整。不过王总和余总看过之后,却改了名字,我相信他们是认可策划案里做出的调整的。不知道在座的各位董事对这份规划有没有什么意见?”

    “策划案上提到‘收缩战线,统一目标’,是不是意味着公司以后的重心就往住宅地产上转移了?”前排的一位董事率先开口。

    王昱年点头道,“公司的发展到今日的规模,大家也都清楚。第一个十年,集团经历过多元化发展的阵痛,也没有清晰的战略目标。第二个十年,也就是当下,集团经过业务整合,正是发展势头正盛的时候。可是,像万佳百货这样的业务并没有齐头并进,反而因为集团的业务重心调整,成了拖累。不可否认,万佳百货的发展潜力是巨大的,可集团想要实现进一步突破,就要在百货与住宅地产之间做一个取舍。”

    “那意思就是说放弃所有与百货相关的产业?”

    王昱年却摇了摇头,“我的重心很明确,就是要放弃除了房地产之外的其他业务。第二个十年已经进入尾声,把重心放到住宅地产上,做好地产这块牌子,我们就能够从国内走出去!”

    对于万科放弃其他项目,把精力转移到住宅地产上这个事情,一开始王昱年也有些疑惑,不过问过陈砚之后,王昱年也就明白了这份规划书的意义。

    “我们的目标,是成为国内的第一地产品牌,立足于这个起点,未来我们才有足够的资本在国际上站稳脚跟。”

    “王总和余总都同意?”

    王磊和余亮都点了点头。

    “那姜总呢?”问话的董事还有些不甘,又把矛头指向了华润那位董事。毕竟集团内部,住宅地产这一块完全跟他没关系。

    姜建国同样点了点头,却道:“说说住宅地产品牌建设的事情,策划书上的建议很好,万科的牌子竖起来了,咱们走向国际也不是不可以嘛!”

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