（2）相信占便宜的力量。如友人，我们“高端、大气、上档次”的另一面就是“求真、务实、占便宜”。人类的性就爱占便宜，大热的智能手表，价格又是成本价499元，时间又是12时生死时速，一般人无法不动心！ （3）内容要足够性感。微信无法直接转发，只能复制内容后粘贴，还得每次把设计图拷贝到手机再上传，如果内容不好，朋友才懒得理你！ （4）保持重复。所有营销的核心都是重复，发微信频率要足够，保持好友打开微信就能看到，而且每一次都要带上照片、预售地址，这才是重复的要害所在！ （5）快速迭代。没号召朋友复制转发，号召！发现没站链接，加！没用三个颜色刺激不同家庭购买，加！互联步快跑、快速迭代的精神发挥得淋漓尽致。 （6）单点做到极致。这一次，不去微博喊话，不通过媒体发稿，不去打广告，不去买引擎，就是专注做微信朋友圈，把朋友圈的力量做到极致！ 王峰自己则反复强调这次营销的偶然性，他“这一次极客营销，完全是凭借直觉、灵感和执行力瞬间迸发的！完美从来不是设计出来的，而是水到渠成的。朋友圈好友的力量真是超乎想象。” 如果这时候你哈哈一笑，把哈喇子流到大襟上，脑袋一热一拍大腿跟着那些所谓“微信营销专家”的路子做起朋友圈的话，我相信最终的结果是你被骗了一大笔咨询费，然后什么实际的效果都看不到，最大的收获就是跟别人“微信营销这玩意不靠谱，咱们还是街上发传单去！” 王峰为什么要反复强调这次营销的偶然性，我觉得你出国晒晒自己买的东西，无意中十几个朋友托你买点东西还算是偶然，但千万级别的销售一定不会存在任何偶然性，下面我就将还原这一场微信朋友圈的营销策划 （1）市场分析 a企业目标与任务 土曼百达是一个在消费数码热潮中应运而生的企业，集合了专业的技术及管理人才，以创新和服务为宗旨组建了专业的团队，是一家集研发、制造、销售、服务为一体的高新技术企业。成立之初以米手机周边硬件为主要面市产品，逐步发展为发展自主品牌设备的厂商。在土曼百达的远景规划中，3~5年是一个时间节点。土曼百达希望通过3~5年的时间，逐步提高自有技术开发能力，完善品牌产品系列，打造出更符合自身特点产品推广的营销模式和渠道。而土曼tatch则成为市场突围的核心产品，肩负着抢占市场份额和构建技术壁垒的任务。 b市场现状（2013年9月前） 三星gaxy ar、苹果iatch、谷歌智能手表等产品都处于研发尾声或即将上市阶段，一旦三大巨头推出新品将极大程度上瓜分智能手表市场份额，新兴科技公司将面临生存问题。目前，智能手表概念已受到市场认可，而且其先特性与传统手表有着功能上的差别，不存在与传统行业之间的直接冲突，在大众对智能手表电池寿命、系统操作等概念没有完全认知时进入市场是最佳的时期。 c主要竞争对手 鉴于苹果、谷歌智能手表尚未明确上市时间，短期内竞争对手可以锁定为9月25日上市的三星gaxy ar。 （2）产品预期 占领国内中低端智能手表市场，并逐步迈入国内领先科技品牌行列。 （3）营销目的与意义 抢在三星手机上市之前提前曝光，借三星的势头使消费者产生三星、土曼“唯二”的观念，并在一些领先于三星产品的细节上进行放大，直接拉高土曼品牌高度。同时在提前曝光和预售中让市场受众参与评测，能够初步测试土曼智能手表上市后的大体市场份额以及技术改进方向。 （4）活动时间2013年9月5日。 （5）活动范围微信朋友圈
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