准备利用春季来临前的两个月，将自己手下所有的中高层管理者和一部分看好的基层管理者送到工商管理学院，亲自给他们和学生上课。
他早就对这个时代人们对管理学的无知忍无可忍了，一些现代基本的管理理念和常识，比如可量化的绩效，定期反馈，明确物资审批签字责任人等制度，都是他自己提出的要求。
而光有这些管理技术可无法胜任未来的需要，他还需要将自己的管理理念和价值观传递给所有高管，让他们用这套新的价值观驱动中层管理和公司，实现最高效率的运转。
世界上所有组织最后比拼的，就是谁能最大程度地调动人力和资源，实现自己的目标，他当然也要结合现代的管理智慧，对自己的组织管理方式进行升级。
这天在罗宾学院的大教室里，陈文斌站在台上，看着下面坐着的二十几个公司高管丶
军官和三十多名学生，严肃说道：「————我们通常认为，人是容易受到引诱而堕落的，人会为了自己的利益而不择手段，如果不设定严格的制度和惩罚措施，就会像霍布斯说的那样，陷入所有人对所有人的战争。
但这种观念其实是存在谬误的！
人性并不是纯白和纯黑，而是灰度的，人类的欲望无法被压制，只能被引导。
罪恶是什么？
其实是欲望不当释放。
美好是什么？
是欲望的良性释放。
——
我们设立制度的目的，就是将欲望引导到美好的方向。
而其中的核心秘诀就是管理好人性的贪婪丶恐惧和懒惰。
这也是企业和所有组织，乃至国家衰败的根源。
因为贪婪，员工会将公司的资产转变成自己的私产。
因为恐惧，员工会裹足不前，害怕承担责任。
因为懒惰，公司运行会持续效率低下。
所以，必须通过可预期的管理制度和方式，让每一个员工对公司和组织产生足够的信任，满足他们的需求，让他们和公司的利益达成一致，才能完成真正高效的协同管理————」
他一口气说了不少，拿起水杯喝了点水，然后朝台下询问道：「你们有什么问题吗？
有问题就举手！」
不管是陈文斌大老板的身份，还是他讲述的知识，都让台下所有人都打起了精神，所以哗啦啦举起了几十只手臂。
陈文斌随手点了一下坐在第一排的安德鲁。
「————安德鲁，你问吧！」
安德鲁立刻站起来，思索着问道：「先生，我明白您的意思了，给公司的管理层和技术工人发放期权股份，给所有员工提供子女教育和医疗养老的保障，是为了激发他们美好的一面，让他们的利益与公司一致。
可是人性就是贪婪和永不满足的！
我举个例子，今年3月份，我管理的纺织厂有三个女工偷偷将棉纱藏在裙子里带走，这点棉花达不到您规定的开除标准，所以我收到报告后，只是要她们以后不许再偷拿。
可是其他女工看到她们没有受惩罚，也跟着偷拿棉花，最后整个纺织厂只有少数人不偷拿棉花。
我反覆要求了两次，还是有人偷拿，所以只好开除了行为最恶劣的两个人，然后增加了监工的人手。
可是生产效率反而不如之前了，我知道她们是对我产生了不满，您认为这样的事情应该怎么处理才比较好？」
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